Вебинар на тему: «Искусство видеть насквозь: лайфхаки поведенческого интервью для найма и оценки» состоялся 23 апреля.

Проведение интервью, будь то собеседование внешних кандидатов или ассесмент сотрудников, — это искусство отделения «фасада» кандидата от его реального профессионального опыта. В современных реалиях, когда интернет переполнен гайдами «как пройти интервью», стандартные методы часто дают осечку.

На вебинаре рассказали, как эффективно выстроить процесс оценки, чтобы видеть людей «насквозь»:

• Посмотрели на плюсы и минусы разных подходов на собеседованиях и ассесментах.
• Рассказали, как отличать реальный опыт от социально ожидаемых ответов.
• Поговорили про методику STAR: как правильно ее использовать, чтобы заставить кандидата говорить правду через детализацию действий.
• Поделились советами в работе с барьерами: что делать, если собеседник закрыт, уходит от ответа или пытается доминировать.

Запись вебинара будет особенно полезна тем, кто хочет:

• Повысить качество найма и снизить стоимость ошибки.
• Грамотно проводить оценку потенциала текущих сотрудников.
• Принимать объективные решения при формировании кадрового резерва.
• Пополнить свой арсенал работающими техниками «вытаскивания» компетенций.