Компании предпочитают «выращивать» руководителей из своих сотрудников. Но распознать будущего хорошего управленца непросто. По данным исследований только 30% эффективных сотрудников обладают высоким потенциалом и смогут быть успешными руководителями в будущем.

Поэтому повышения нередко заканчиваются ошибками, что приводит компанию к серьёзным финансовым потерям, увольнениям и снижению эффективности работы. Чтобы избежать таких последствий, перед назначением кандидата на руководящие позиции стоит комплексно оценивать не только опыт, перфоманс и hard skills, но и врожденные управленческие качества.

Мы в ЭКОПСИ изучили более 150 научных работ и провели оценку более 500 000 человек, а на основании больших данных сформировали 10 самых важных качеств для эффективных руководителей. И готовы поделиться нашими наработками.

Хотите научиться точно определять, кто из сотрудников станет успешным руководителем? Не пропустите наш бесплатный вебинар 11 февраля в 14:00 по МСК.

На вебинаре мы расскажем:
➡️ Как определить идеального руководителя?
➡️ Какие качества предопределяют успешность в роли руководителя?
➡️ Как оценивают и измеряют эти качества?
➡️ Какие soft skills можно и нужно развить, а какие остаются неизменными?
➡️ Что делать, если одни качества проявлены сильно, а другие слабо?
➡️ Какие качества негативно влияют на управленческую эффективность? Как их можно продуктивно компенсировать?