Вебинар на тему: "5 правил составления ИПР для руководителей" пройдет
17 июля в 11:00

В США 81% компаний оценивают управленческий потенциал. В России — более 50%, и эта цифра стабильно растёт. Бизнесу важно находить тех сотрудников, которые готовы к вызовам. Поэтому потенциал - одно из самых часто оцениваемых качеств.

С 2012 года ЭКОПСИ исследует управленческий потенциал. За это время мы провели оценку более 450 000 человек — и накопили уникальную базу данных и инсайтов.

На вебинаре вы узнаете:
🔹 Как определить, какие компетенции «проседают» у руководителя?
🔹Как поговорить с руководителем о его развитии, чтобы мотивировать на рост?
🔹 Что должно быть в ИПР, чтобы он учитывал интересы всех сторон и работал на результат?
🔹 Как контролировать выполнение ИПР?

Если вы работаете с оценкой персонала, развитием лидеров или формированием кадрового резерва — этот вебинар даст вам структурированное, научно обоснованное и практичное представление о потенциале. Без воды. С цифрами, кейсами и примерами.