Мотивация к развитию — ключ
к лидерскому потенциалу?

Что это такое?
Мотивация к развитию — это не про «IQ» или образование. Это про внутреннюю установку: насколько человек открыт опыту, умеет учиться на ошибках, быстро адаптироваться к новым задачам и ситуациям. Мотивация к развитию тесно связана с более широким термином — обучаемостью.

Что показало исследование?
По данным метаанализа 30 выборок (11 885 человек), обучаемость связана с лидерским потенциалом и карьерным успехом. Важно, что эти связи касаются как объективных метрик, так и того, как сотрудника оценивают другие — руководители, коллеги и эксперты.

1. Сильная связь с лидерским потенциалом — r = 0.48

(по оценкам непосредственных руководителей и внешних экспертов)

2. Связь с лидерской эффективностью — r = 0.47
(по результатам оценки 360°)

3. Люди с высокой обучаемостью быстрее растут по карьере.
(объективные данные)

▪️ В исследовании Dai и соавторов обучаемость была связана с:
— частотой повышения в должности (r = 0.44);
— ростом зарплаты в течение 10 лет (r = 0.35).

▪️ По данным исследования Korn Ferry:
— 72% сотрудников с высокой обучаемостью получили повышение за 2 года;
— среди менее обучаемых — только 38%.

Почему это важно?
Авторы подчёркивают: даже самые умные и опытные кандидаты не всегда выстреливают в роли руководителя. А вот обучаемые — чаще добиваются успеха. Они рефлексируют, делают выводы, корректируют поведение, справляются с новой ответственностью.

Вывод
Умение и желание учиться — важнее прошлых заслуг. Если сотрудник открыт новому, умеет извлекать уроки из опыта и не боится ошибок — из него получится лидер будущего.

Мотивация к развитию — один из факторов, который оценивает тест PiF (Potential in Focus). Он определяет, сможет ли человек расти вместе с задачами и меняться под требования бизнеса.

Подробнее про тест можно прочитать по этой ссылке.