Опытные руководители редко готовы «играть в игры», проходить абстрактные кейсы и тратить время на оценочные процедуры, которые кажутся оторванными от реальности бизнеса. Из-за этого классический ассессмент-центр часто вызывает сопротивление или приводит к формальному участию без реального вовлечения.

Решение есть — можно оценить топ-команду в процессе работы над реальными  стратегическими задачами компании.

На вебинаре 17 июня в 11:00 МСК разберем особый метод оценки, подходящий как раз для таких случаев — Оценочную стратегическую сессию (ОСС).

Наши эксперты расскажут:

• что такое ОСС и чем она отличается от классического ассессмент центра;
• какие задачи бизнеса можно решать через такой формат;
• в каких случаях оценочная стратсессия действительно работает, а когда она точно не подойдет;
• как в процессе стратегической работы оценить лидерство, стратегическое мышление, взаимодействие и готовность вести изменения;
• почему топ-менеджеры чаще всего не сопротивляются этому формату.

Вебинар будет полезен:
-> собственникам и гендиректорам, чьи компании проходят через масштабирование, изменение или «пересборку» управленческой команды
-> HRD и HR BP
-> руководителям по развитию и трансформации бизнеса