О чем вебинар
Формальная структура редко отражает то, как команда взаимодействует в действительности. Вы можете знать, кто кому формально подчиняется, но кто в реальности становится неформальным лидером? К кому обращаются за поддержкой в кризисной ситуации? С кем предпочитают не пересекаться?

Усреднённые результаты оценки обычно сглаживают эти различия.

На вебинаре поделились своим подходом к анализу индивидуальных ответов на кейсах реальных топ-команд.
Посмотрев запись вы узнаете
  • Как определять реальные архетипы и неформальные роли участников команды
    Не по должностным инструкциям, а по тому, как люди на самом деле взаимодействуют друг с другом
  • Как выявлять зоны доверия, взаимного притяжения и напряжения между сотрудниками
    Где команда работает как единое целое, а где скрытые противоречия тормозят результат
  • Как использовать эти данные, чтобы лучше понимать командную динамику и принимать более точные управленческие решения
    От точечных вмешательств до системной работы с командой
Кому будет полезно
  • HRD и HRBP
  • Руководители функций оценки и развития
  • CEO и собственники бизнеса
Ведущий
  • Павел Дегтярев
    Партнёр, директор по развитию продуктов, эксперт ЭКОПСИ по методологии 360°
Если вы не смогли присоединиться к вебинару
Но очень хотите узнать подробнее про предлагаемые решения и провести самодиагностику с помощью готовых инструментов — напишите свой запрос любым удобным способом.
Почта: Nagaev@ecopsy.ru
Telegram: @Ollenag
Мы будем рады продемонстрировать вам наши решения, рассказать о них подробнее, и помочь определить задачи, в которых они будут наиболее эффективны!