+7 (495) 645-00-40
Мы ценим прозрачность
Вы получаете пример отчета, а мы — понимание, что наши материалы действительно полезны. Оставьте контакты, чтобы посмотреть пример отчёта
Программа развития руководителей на базе
кейс-теста Prime
кейс-теста Prime
Beeline Uzbekistan — оператор мобильной связи в Узбекистане. ООО Unitel предоставляет услуги под торговой маркой Beeline Uzbekistan с 12 сентября 2006 года. Beeline Uzbekistan является частью VEON Group. В компании работают более 2 тысяч сотрудников.
-
Длительность проекта9 месяцев -
Количество оценённых сотрудников200 человек -
ИнструментКейс-тест Prime
Задача
- Провести диагностику управленческих навыков и ожиданий команд, определить индивидуальные траектории развития.
- Повысить управленческую зрелость руководителей через обучение стандартам работы руководителя. Обеспечить рост лояльности сотрудников и улучшение ключевых бизнес-показателей за счет повышения качества управления командами.
Решение
Запущена программа развития руководителей Beeline Uzbekistan «Менеджер в ритме», охватившая всех руководителей уровня CEO-2 и ниже.
На этапе старта проведена глубокая диагностика: опросы команд и оценка управленческих навыков с помощью кейс-теста Prime. Это позволило определить ключевые зоны развития и адаптировать программу под реальные потребности участников.
Обучение было организовано в гибридном формате и включало дистанционные модули в LMS, практические задания, очные тренинг-сессии и интерактивные онлайн-сессии. Дополнительно AI-инструмент «Менеджер в ритме» использовался как диалоговый тренажер для подготовки к сложным управленческим разговорам.
На этапе старта проведена глубокая диагностика: опросы команд и оценка управленческих навыков с помощью кейс-теста Prime. Это позволило определить ключевые зоны развития и адаптировать программу под реальные потребности участников.
Обучение было организовано в гибридном формате и включало дистанционные модули в LMS, практические задания, очные тренинг-сессии и интерактивные онлайн-сессии. Дополнительно AI-инструмент «Менеджер в ритме» использовался как диалоговый тренажер для подготовки к сложным управленческим разговорам.
Результат
Программа обеспечила системное развитие управленческих компетенций и закрепила единые стандарты управленческой работы среди руководителей компании.
По итогам 2025 года «Менеджер в ритме» утверждена как стандартный маршрут welcome-обучения для новых руководителей Beeline Uzbekistan и становится постоянной частью системы развития управленческого состава.
По итогам 2025 года «Менеджер в ритме» утверждена как стандартный маршрут welcome-обучения для новых руководителей Beeline Uzbekistan и становится постоянной частью системы развития управленческого состава.
Prime решает задачи:
Диагностика
Если вы хотите понять, насколько конкретные менеджеры владеют практиками и выявить возможные риски, которые помешают им выстраивать эффективные рабочие процессы
Развитие
Если вам нужно определить, какие из управленческих практик нужно развивать в первую очередь или «проблематизировать» сотрудников, показав им их слабые зоны
Аудит
Если вы хотите развивать корпоративную культуру или понять, откуда возникают проблемы, и видите, что дело не только в процессах, но и в людях