В итоге получились следующие 10 «поведений»:
- Хороший коуч
- Стимулирует командную работу и не занимается микроменеджментом
- Заботится о благополучии сотрудников
- Продуктивен и нацелен на результат
- Слушает других и делится информацией
- Помогает сотрудникам в их карьерном развитии и обсуждает с ними их эффективность
- Имеет четкое видение о стратегии развития команды
- Обладает ключевыми техническими навыками, позволяющими консультировать команду
- Кооперируется с другими людьми в Гугле
- Принимает эффективные решения
Может быть интересна бизнесам с «плоскими» командами — IT, R&D и НИОКР, консалтинг.