В цикле оценки персонала отдельное и важное место занимает оценка личностных качеств. Она нужна не только для саморазвития — она влияет на корпоративную культуру, выстраивание системы мотивации, стиль коммуникации и создание условий для роста сотрудников. Без понимания того, кто перед вами — не только как профессионал, но и как личность, — любые решения о развитии, продвижении или ротации остаются неполными.
Западные аналоги таких тестов дороги, часто недоступны в России и, что важнее, не учитывают российский контекст. Они созданы на выборках американских и европейских менеджеров, где культура коммуникации, отношение к иерархии и стиль принятия решений принципиально другие.
Поэтому мы создали "Орион".
Три вопроса о человеке, на которые у вас не было точного ответа
Таланты
С помощью чего человек достигает результата?
Это его природные сильные стороны и «светлый» тип личности. То, что даётся ему легко и приносит энергию. Зная это, можно ставить задачи и проектировать карьеру так, чтобы сотрудник был максимально эффективен и не выгорал.
Деструкторы
Где и как человек «ломается» под давлением?
Это «тёмный» тип личности — особенности, которые развиты настолько сильно, что в стрессе превращаются в риски. Не токсичность, а зоны уязвимости. Зная их, можно предотвратить кризисы и помочь руководителю оставаться эффективным в кризисных ситуациях.
Ценности
Что по-настоящему движет его решениями и выборами?
Это глубинные убеждения и установки. Не то, что человек говорит о себе, а то, что действительно влияет на его поступки. Зная их, можно выстроить систему мотивации, которая не потребует внешних «пряников» и будет работать на долгосрочную лояльность.
Мы создали Орион на основе данных российских руководителей
Мы не экстраполировали западные паттерны. Мы собрали свой массив данных и посмотрели, что на самом деле работает в российской реальности.
300 000
текстовых комментариев из отчётов 360°
4 500
отчётов профессиональных ассессоров
>1 000
человек в выборке нормирования
На вебинаре вы узнаете:
Как работает алгоритм оценки каждого из трёх тестов
Мы разберём что измеряет каждый тест, в чём его особенность и польза для кадровых решений
1
Почему Орион точнее западных аналогов в российском контексте
Рассмотрим на реальных примерах как Орион справляется лучше западных аналогов
2
Как использовать профиль Ориона для коучинга и развития топ-менеджеров
Расскажем какое место занимает тест Орион в системе оценки персонала
3
Какие отчёты и сценарии развития получают участники
Покажем отчёты и преимущества всего процесса оценки — как для участников, так и для компании
4
У участников вебинара будет возможность опробовать новый инструмент в числе первых! Участникам прямого эфира будет доступна демо-варсия: все три теста можно проходить как вместе, так и по отдельности — в зависимости от вашей задачи.
Ведущие
Юрий Шатров
Старший партнёр, руководитель практики Digital Assessment ЭКОПСИ
Любовь Цветкова
Директор проектов практики Digital Assessment ЭКОПСИ, product owner Орион Деструкторы (ранее DPI)
Да. Всем зарегистрировавшимся на вебинар мы высылаем запись вебинара с презентацией и бонусными материалами. Письмо придёт в течение 1 недели.
Вебинар рассчитан на 1,5 часа: 1 час полезного материала от нашего эксперта + 30 минут ответов на ваши вопросы.
Мы опубликуем запись и презентацию после вебинара на этой странице - следите за обновлениями! Вы также можете написать нам по форме Связаться в верхней части страницы и мы с радостью поможем решить любую вашу бизнес-задачу.
Если вы не смогли присоединиться к вебинару
Но у вас есть вопрос или нужна консультация — свяжитесь с нами любым удобным способом. Почта: Dunaev@ecopsy.ru | Telegram: @Nik_G_D