Почему мы создали «Орион»?
В цикле оценки персонала отдельное и важное место занимает оценка личностных качеств. Она нужна не только для саморазвития — она влияет на корпоративную культуру, выстраивание системы мотивации, стиль коммуникации и создание условий для роста сотрудников. Без понимания того, кто перед вами — не только как профессионал, но и как личность, — любые решения о развитии, продвижении или ротации остаются неполными.

Западные аналоги таких тестов дороги, часто недоступны в России и, что важнее, не учитывают российский контекст. Они созданы на выборках американских и европейских менеджеров, где культура коммуникации, отношение к иерархии и стиль принятия решений принципиально другие.

Поэтому мы создали "Орион".
Три вопроса о человеке, на которые у вас не было
точного ответа
Таланты

С помощью чего человек достигает результата?
Это его природные сильные стороны и «светлый» тип личности. То, что даётся ему легко и приносит энергию. Зная это, можно ставить задачи и проектировать карьеру так, чтобы сотрудник был максимально эффективен и не выгорал.
Деструкторы

Где и как человек «ломается» под давлением?
Это «тёмный» тип личности — особенности, которые развиты настолько сильно, что в стрессе превращаются в риски. Не токсичность, а зоны уязвимости. Зная их, можно предотвратить кризисы и помочь руководителю оставаться эффективным в кризисных ситуациях.
Ценности

Что по-настоящему движет его решениями и выборами?
Это глубинные убеждения и установки. Не то, что человек говорит о себе, а то, что действительно влияет на его поступки. Зная их, можно выстроить систему мотивации, которая не потребует внешних «пряников» и будет работать на долгосрочную лояльность.
Мы создали Орион на основе данных российских руководителей
Мы не экстраполировали западные паттерны.
Мы собрали свой массив данных и посмотрели, что на самом деле работает в российской реальности.
  • 300 000
    текстовых комментариев из отчётов 360°
  • 4 500
    отчётов профессиональных ассессоров
  • >1 000
    человек в выборке нормирования
На вебинаре вы узнаете:
  • Как работает алгоритм оценки
    каждого из трёх тестов
    Мы разберём что измеряет каждый тест, в чём его особенность и польза для кадровых решений
    1
  • Почему Орион точнее западных аналогов в российском контексте
    Рассмотрим на реальных примерах как Орион справляется лучше западных аналогов
    2
  • Как использовать профиль Ориона для коучинга и развития топ-менеджеров
    Расскажем какое место занимает тест Орион в системе оценки персонала
    3
  • Какие отчёты и сценарии развития получают участники
    Покажем отчёты и преимущества всего процесса оценки — как для участников, так и для компании
    4
У участников вебинара будет возможность опробовать новый инструмент в числе первых!
Участникам прямого эфира будет доступна демо-варсия: все три теста можно проходить как вместе, так и по отдельности — в зависимости от вашей задачи.
Ведущие
  • Юрий Шатров
    Старший партнёр, руководитель практики Digital Assessment ЭКОПСИ
  • Любовь Цветкова
    Директор проектов практики Digital Assessment ЭКОПСИ, product owner
    Орион Деструкторы (ранее DPI)
Нас часто спрашивают
Если вы не смогли присоединиться к вебинару
Но у вас есть вопрос или нужна консультация — свяжитесь с нами любым удобным способом.
Почта: Dunaev@ecopsy.ru | Telegram: @Nik_G_D