+7 (495) 645–00–40
Анализ рисков и выгод
Компетенция состоит из индикаторов - поведения, в котором проявляется освоение компетенции. Ниже вы увидите рекомендации по каждому индикатору компетенции. Рекомендации даны в двух версиях: если вы только начинаете свой путь или хотите освоить компетенцию в совершенстве. В конце приведены наиболее полезные книги и онлайн-ресурсы, которые поддержат ваше развитие.
Учитывает экономическую эффективность при принятии решений, соотношение результата и затрат
Начать освоение компетенции
- Важно учитывать экономическую эффективность при принятии решений, чтобы понимать, правильно ли расходуются ресурсы и каковы перспективы развития предприятия. Для этого подумайте о тех задачах, которые вы выполняли ранее. Какую экономическую пользу они принесли? Какое соотношение результата и затрат?
- Подумайте, где у вас бывает больше всего затрат? Каким образом их можно снизить? Какие альтернативные решения возможны?
- На основе проведенного анализа составьте персональный перечень рекомендаций, придерживаясь которого вы сможете снизить затраты и учитывать скрытые выгоды.
Освоить компетенцию в совершенстве
- Для повышения экономической эффективности вашей деятельности регулярно проводите анализ затрат и выгод. Для этого подумаете обо всем, с чем может быть связано ваше решение. Затраты: все, что может стоить денег, если вы выберете этот вариант. Выгоды: все, что может принести вам пользу, если вы выберете этот вариант.
- Затем присвойте денежное значение затратам и выгодам. Сравните затраты и выгоды. Если затраты перевешивают выгоды, рассмотрите альтернативы, которые позволят снизить затраты. Подумайте, какие выгоды ваших решений вы не учитываете? Какие возможности это вам дает? Такой анализ приведет к росту экономической эффективности вашей работы.
Выявляет риски и предлагает меры по их минимизации
Начать освоение компетенции
- При принятии решений необходимо учитывать возможные риски, чтобы своевременно их предотвратить или минимизировать их влияние. Ранжируйте риски по вероятности возникновения и по уровню потенциальной угрозы для компании. Это позволит вам в большей степени сконцентрироваться на наиболее критических и вероятных рисках, разработать эффективные стратегии управления рисками.
- После определения наиболее вероятных и угрожающих рисков составьте сценарий их преодоления или минимизации их влияния в различной временной перспективе (месяц, год, два и т. д.) с учетом имеющихся ресурсов. Так, действия по минимизации рисков в работе позволят минимизировать потери в случае возникновения негативных событий.
Освоить компетенцию в совершенстве
- Управление рисками помогает выявлять и анализировать возможные угрозы, что способствует принятию обоснованных решений и снижению вероятности неблагоприятных исходов. При выполнении ключевых или новых задач проводите SWOT-анализ для того, чтобы иметь более полный список рисков. Это поможет оценить общую картину и принять обоснованные решения.
- При обнаружении рисков выполняйте количественный анализ: определите, сколько денег или времени компания потеряет, если эти риски наступят.
- Управляйте рисками: постоянно ищите баланс между затратами на то, чтобы избежать рисков, и стоимостью их последствий. Благодаря этому вы сможете более эффективно выстраивать свою работу.
Рационально и бережливо использует доступные ресурсы
Начать освоение компетенции
- Бережное использование ресурсов является важным элементом успешного управления. Определите свой стиль управления ресурсами: вы склонны перерасходовать ресурсы или не использовать их без острой необходимости?
- При склонности перерасходовать ресурсы определите, какие из них вы расходуете в большем объеме, чем требуется. Выделите критерии, по которым можно определить, что имеющихся ресурсов достаточно для достижения цели или больше, чем требуется. Учитывайте это в своей будущей работе.
- При экономии ресурсов определите, оправдана ли она. Как экономия влияет на итоговый результат? Как действовать, чтобы экономия ресурсов не приводила к нежелательному результату? Это поможет использовать ресурсы более эффективно.
Освоить компетенцию в совершенстве
- Умение оптимально использовать ресурсы определяет возможности развития компании. Для совершенствования навыка использования ресурсов сформируйте список задач, которые необходимо выполнить. Определите, какие ресурсы нужны для выполнения этих задач и в каком объеме. Наложите ресурсы на план-график, чтобы получить конкретную трудоемкость и сроки привлечения.
- Согласуйте выделение ресурсов в нужном вам объеме с ответственным за распределение ресурсов. Если получить ресурсы в нужном объеме нельзя — балансируйте задачи, сроки и ваши требования к ресурсам до достижения консенсуса. Таким образом, управление ресурсами будет под контролем.
Герд Гигеренцер.
Понимать риски. Как выбирать правильный курс.
Понимать риски. Как выбирать правильный курс.
Валентин Никонов.
Управление рисками. Как больше зарабатывать и меньше терять.
Управление рисками. Как больше зарабатывать и меньше терять.
Алексей Сидоренко,
Елена Демиденко.
Руководство по эффективному управлению рисками 3.0.
Елена Демиденко.
Руководство по эффективному управлению рисками 3.0.
Основы управления рисками.
Русская школа управления.
Русская школа управления.
Управление рисками.
Основы риск-менеджмента.
Основы риск-менеджмента.
Книги
Герд Гигеренцер.
Понимать риски. Как выбирать правильный курс.
Понимать риски. Как выбирать правильный курс.
Алексей Сидоренко,
Елена Демиденко.
Руководство по эффективному управлению рисками 3.0.
Елена Демиденко.
Руководство по эффективному управлению рисками 3.0.
Валентин Никонов.
Управление рисками. Как больше зарабатывать и меньше терять.
Управление рисками. Как больше зарабатывать и меньше терять.
Курсы
Управление рисками.
Основы риск-менеджмента.
Основы риск-менеджмента.
Основы управления рисками.
Русская школа управления.
Русская школа управления.