Компетенция состоит из индикаторов - поведения, в котором проявляется освоение компетенции. Ниже вы увидите рекомендации по каждому индикатору компетенции. Рекомендации даны в двух версиях: если вы только начинаете свой путь или хотите освоить компетенцию в совершенстве. В конце приведены наиболее полезные книги и онлайн-ресурсы, которые поддержат ваше развитие.
Предлагает идеи по улучшению существующих процессов, практик и продуктов
Начать освоение компетенции
Предложение идей по улучшению существующих процессов и практик помогает улучшить эффективность работы и повысить производительность. Попробуйте проанализировать процессы в своей работе и подумайте, что можно улучшить. Ищите возможности для предложений, которые могут повысить эффективность или качество. Рассматривайте текущие проблемы как возможности для поиска нестандартных решений.
Практикуйте пятиминутные выступления, чтобы коротко и четко представлять свои идеи по улучшению процессов.
Участвуйте в корпоративных инициативах и проектах по улучшению, чтобы получить больше информации и сформулировать предложения, которые могут повлиять на общие бизнес-процессы и повысить эффективность всей компании.
Освоить компетенцию в совершенстве
Предложение идей по улучшению существующих процессов, практик и продуктов способствует развитию компании и ее сотрудников. Инициируйте регулярные встречи с коллегами из других подразделений для мозговых штурмов по улучшению ключевых процессов на уровне всего подразделения или компании.
Попробуйте увеличить масштаб влияния ваших идей. Подумайте, что может быть полезным вашей команде? Нескольким смежным командам? Всей компании?
Анализируйте и документируйте успешные улучшения (свои и других инициаторов). Подумайте, возможно ли масштабировать/адаптировать улучшения в других подразделениях, процессах, продуктах? Как?
Предлагает принципиально новые, нестандартные решения
Начать освоение компетенции
Нестандартные решения могут помочь улучшить эффективность работы и повысить производительность. Организуйте мозговой штурм с коллегами для генерации нестандартных и креативных решений. Обратите внимание на их способ мышления, как они рассказывают об идее и с чем ее связывают.
Поищите примеры нестандартных решений в других компаниях и индустриях, чтобы находить новые идеи и вдохновение.
Пробуйте различные методы креативного мышления и инструменты визуализации: выберите 1−2 простых метода (например, метод ассоциаций) и придумайте максимально возможное количество идей для улучшения какого-либо процесса.
Освоить компетенцию в совершенстве
Нестандартные решения могут помочь улучшить качество продуктов или услуг. Изучайте и пробуйте различные методы креативного мышления, такие как SCAMPER, ТРИЗ или дизайн-мышление для поиска новых решений.
Регулярно анализируйте свои действия и результаты, выявляя области, где вы следовали привычным методам, а где есть возможности для применения нестандартных подходов.
Проанализируйте недавние изменения и нововведения в компании. Подумайте, какие из них можно было бы сделать по-другому, лучшим способом.
Изучает лучшие практики и предлагает к внедрению подходящие компании
Начать освоение компетенции
Изучение лучших практик позволяет увидеть, как другие компании успешно решают задачи и достигают целей. Определите компании, похожие по роду деятельности или корпоративной культуре на вашу, за чьим прогрессом вам будет интересно следить.
Поисследуйте лучшие практики в отрасли на примере 2−3 из выбранных компаний и сравнивайте их с процессами вашей компании. Подумайте. Насколько она подошла бы вам? В чем поможет, какой будет эффект? Что нужно изменить, чтобы она встроилась в процессы?
Посетите 1−2 профессиональных мероприятия, такие как конференции и семинары, чтобы изучать новые подходы и технологии.
Освоить компетенцию в совершенстве
Изучение лучших практик позволяет быть в курсе последних тенденций и инноваций в отрасли. Попробуйте систематизировать то, как вы ищете лучшие практики в отрасли. Сконцентрируйтесь на конкретных компаниях или процессах и выберите самые полезные источники, за которыми вы следите.
Обменивайтесь опытом с коллегами и профессионалами из других компаний для изучения и внедрения лучших практик. Инициируйте обмен опытом с другими компаниями. Предложите руководителю организовать совместный выезд для обмена опытом или визит в другую компанию.
Адаптируйте лучшие практики к специфике вашей компании, разрабатывая детальные планы их внедрения.
Майк Микалко. Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно.
Тим Браун. Дизайн-мышление в бизнесе.
Алекс Остервальдер, Дэвид Блэнд. Тестирование бизнес-идей.
4BRAIN.RU: Творческое мышление: развитие креативности