+7 (495) 645-00-40
Поиск улучшений
Компетенция состоит из индикаторов - поведения, в котором проявляется освоение компетенции. Ниже вы увидите рекомендации по каждому индикатору компетенции. Рекомендации даны в двух версиях: если вы только начинаете свой путь или хотите освоить компетенцию в совершенстве. В конце приведены наиболее полезные книги и онлайн-ресурсы, которые поддержат ваше развитие.
Предлагает идеи по улучшению существующих процессов, практик и продуктов
- Начать освоение компетенции
- Предложение идей по улучшению существующих процессов и практик помогает улучшить эффективность работы и повысить производительность. Попробуйте проанализировать процессы в своей работе и подумайте, что можно улучшить. Ищите возможности для предложений, которые могут повысить эффективность или качество. Рассматривайте текущие проблемы как возможности для поиска нестандартных решений.
- Практикуйте пятиминутные выступления, чтобы коротко и четко представлять свои идеи по улучшению процессов.
- Участвуйте в корпоративных инициативах и проектах по улучшению, чтобы получить больше информации и сформулировать предложения, которые могут повлиять на общие бизнес-процессы и повысить эффективность всей компании.
- Освоить компетенцию в совершенстве
- Предложение идей по улучшению существующих процессов, практик и продуктов способствует развитию компании и ее сотрудников. Инициируйте регулярные встречи с коллегами из других подразделений для мозговых штурмов по улучшению ключевых процессов на уровне всего подразделения или компании.
- Попробуйте увеличить масштаб влияния ваших идей. Подумайте, что может быть полезным вашей команде? Нескольким смежным командам? Всей компании?
- Анализируйте и документируйте успешные улучшения (свои и других инициаторов). Подумайте, возможно ли масштабировать/адаптировать улучшения в других подразделениях, процессах, продуктах? Как?
Предлагает принципиально новые, нестандартные решения
- Начать освоение компетенции
- Нестандартные решения могут помочь улучшить эффективность работы и повысить производительность. Организуйте мозговой штурм с коллегами для генерации нестандартных и креативных решений. Обратите внимание на их способ мышления, как они рассказывают об идее и с чем ее связывают.
- Поищите примеры нестандартных решений в других компаниях и индустриях, чтобы находить новые идеи и вдохновение.
- Пробуйте различные методы креативного мышления и инструменты визуализации: выберите 1−2 простых метода (например, метод ассоциаций) и придумайте максимально возможное количество идей для улучшения какого-либо процесса.
- Освоить компетенцию в совершенстве
- Нестандартные решения могут помочь улучшить качество продуктов или услуг. Изучайте и пробуйте различные методы креативного мышления, такие как SCAMPER, ТРИЗ или дизайн-мышление для поиска новых решений.
- Регулярно анализируйте свои действия и результаты, выявляя области, где вы следовали привычным методам, а где есть возможности для применения нестандартных подходов.
- Проанализируйте недавние изменения и нововведения в компании. Подумайте, какие из них можно было бы сделать по-другому, лучшим способом.
Изучает лучшие практики и предлагает к внедрению подходящие компании
- Начать освоение компетенции
- Изучение лучших практик позволяет увидеть, как другие компании успешно решают задачи и достигают целей. Определите компании, похожие по роду деятельности или корпоративной культуре на вашу, за чьим прогрессом вам будет интересно следить.
- Поисследуйте лучшие практики в отрасли на примере 2−3 из выбранных компаний и сравнивайте их с процессами вашей компании. Подумайте. Насколько она подошла бы вам? В чем поможет, какой будет эффект? Что нужно изменить, чтобы она встроилась в процессы?
- Посетите 1−2 профессиональных мероприятия, такие как конференции и семинары, чтобы изучать новые подходы и технологии.
- Освоить компетенцию в совершенстве
- Изучение лучших практик позволяет быть в курсе последних тенденций и инноваций в отрасли. Попробуйте систематизировать то, как вы ищете лучшие практики в отрасли. Сконцентрируйтесь на конкретных компаниях или процессах и выберите самые полезные источники, за которыми вы следите.
- Обменивайтесь опытом с коллегами и профессионалами из других компаний для изучения и внедрения лучших практик. Инициируйте обмен опытом с другими компаниями. Предложите руководителю организовать совместный выезд для обмена опытом или визит в другую компанию.
- Адаптируйте лучшие практики к специфике вашей компании, разрабатывая детальные планы их внедрения.
Майк Микалко.
Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно.
Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно.
Тим Браун.
Дизайн-мышление в бизнесе.
Дизайн-мышление в бизнесе.
Алекс Остервальдер, Дэвид Блэнд.
Тестирование бизнес-идей.
Тестирование бизнес-идей.
4BRAIN.RU:
Творческое мышление: развитие креативности
Творческое мышление: развитие креативности
Lift-BF:
Развитие креативности
Развитие креативности
Книги
-
Майк Микалко.
Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно. -
Алекс Остервальдер, Дэвид Блэнд.
Тестирование бизнес-идей. -
Тим Браун.
Дизайн-мышление в бизнесе. От разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей.
Курсы
Lift-BF:
Развитие креативности
Развитие креативности
4BRAIN.RU:
Творческое мышление: развитие креативности
Творческое мышление: развитие креативности