+7 (495) 645–00–40
Связаться
+7 (495) 645–21–15
Ориентация на цели команды
Компетенция состоит из индикаторов - поведения, в котором проявляется освоение компетенции. Ниже вы увидите рекомендации по каждому индикатору компетенции. Рекомендации даны в двух версиях: если вы только начинаете свой путь или хотите освоить компетенцию в совершенстве. В конце приведены наиболее полезные книги и онлайн-ресурсы, которые поддержат ваше развитие.
Работает на общие цели команды, в приоритете к личным
Начать освоение компетенции
  • За счет четкого понимания задач и целей команды можно идентифицировать и минимизировать риски, связанные с тем или иным проектом. Для этого выпишите свои рабочие задачи. Какие задачи из вашего списка влияют на общекомандный результат? Обозначьте для себя эти цели как приоритетные. Следите за тем, чтобы в вашем календаре было не менее 60% общекомандных задач.
  • При обсуждении решений рабочих задач с коллегами инициируйте вопрос: «Как это решение помогает нам достичь командной цели?». Этот вопрос помогает сохранить фокус на общих целях команды, не позволяя индивидуальным задачам отвлекать от основных целей.
Освоить компетенцию в совершенстве
  • Минимизация рисков проекта достигается благодаря четкому пониманию задач и целей команды. Для этого определите свои рабочие задачи и проанализируйте, какие из них имеют наибольшее влияние на общекомандный результат. Отметьте эти задачи как приоритетные, чтобы сосредоточить свои усилия на достижении общих целей команды.
  • Поговорите с коллегами: «Почему для них важно добиваться командных целей?». В чем ваша мотивация совпадает? Ради какого общего смысла вы готовы работать с коллегами над достижением общекомандных задач? Такое обсуждение с коллегами поможет установить общую мотивацию и понимание важности достижения командных целей.
Учитывает цели и задачи коллег при планировании своей работы
Начать освоение компетенции
  • Учет целей и задач коллег помогает координировать усилия и ресурсы для достижения общих целей. Для этого вы можете открыть доступ к своему рабочему календарю. Обратите внимание на календари ваших коллег: с какими проектами и задачами они сейчас работают? При планировании своих рабочих задач учитывайте эту информацию.
  • Договоритесь с коллегами о проведении регулярных встреч по обсуждению текущих целей и задач. Планируйте совместные действия по достижению результата. Во время встреч узнавайте, какие задачи у ваших коллег зависят от ваших действий, и наоборот. Это поможет вам понять, как ваша работа влияет на их результаты.
Освоить компетенцию в совершенстве
  • Учет целей и задач коллег помогает синхронизировать совместные усилия для повышения эффективности работы. Для этого обсудите с коллегами сроки выполнения задач и их приоритеты. Это поможет вам понять, как вписать свою работу в общий график.
  • Используйте совместные инструменты планирования. Разделяйте информацию о своем плане работы с коллегами через календари, проектные доски и так далее.
  • Проявляйте гибкость. Иногда приходится пересматривать планы из-за изменений в работе коллег. Будьте готовы адаптировать свои планы в соответствии с изменяющейся ситуацией. Так, вы будете лучше учитывать цели и задачи ваших коллег при планировании своей работы.
Координирует свои планы и работу с коллегами
Начать освоение компетенции
  • Координация планов и работы с коллегами обеспечивает более эффективное планирование и выполнение задач. Проанализируйте свои рабочие задачи. Какие из них влияют на задачи коллег? Согласуйте совместные действия. Согласовывая задачи и координируя усилия, вы можете свести к оптимизировать использование ваших ресурсов.
  • Сталкиваясь с конфликтом интересов между вами и коллегами, проясняйте их цели и ожидания, демонстрируйте готовность их услышать, найти оптимальный вариант решения. В особо сложных ситуациях обращайтесь за советом к руководителю или более опытным коллегам. Это приведет к открытой и прозрачной коммуникации между вами и вашими коллегами, что поможет быстрее разрешать конфликтные ситуации.
Освоить компетенцию в совершенстве
  • Совместное планирование и координация усилий с коллегами позволяет достичь более эффективного выполнения задач. Определите взаимосвязанные задачи: какие из ваших задач напрямую влияют на работу коллег? Разработайте и согласуйте с ними общий план действий для достижения общих целей.
  • При возникновении конфликта интересов с коллегами проанализируйте, как вы обычно ведете себя в таких ситуациях. Реагируете ли вы неконструктивно через уход от разговора или соглашение на невыгодные условия? Изучите, что подталкивает вас к таким реакциям?
  • Старайтесь выбирать оптимальную реакцию — сотрудничество. Ориентируйтесь на принцип «мы вместе против проблемы» вместо установки «мы против друг друга». Это создаст более позитивную и благоприятную рабочую среду.
Твайла Тарп.
Привычка работать вместе. Как двигаться в одном направлении, понимать людей и создавать настоящую команду.
Виктория Михайлова,
Гор Нахапетян.
Тандемократия. Искусство "рулить вдвоем".
Stepik.
Команда и результат
Смотреть курс
Лабмедиа.
Курс "Работа в команде"
Смотреть курс
Книги
Твайла Тарп.
Привычка работать вместе. Как двигаться в одном направлении, понимать людей и создавать настоящую команду.
Виктория Михайлова,
Гор Нахапетян.
Тандемократия. Искусство "рулить вдвоем".
Курсы
Лабмедиа.
Курс "Работа в команде"
▶ Смотреть курс
Stepik.
Команда и результат
▶ Смотреть курс
Как оценить опоры и точки роста сотрудников по компетенциям
Как понять какие компетенции нужны вашей компании