Но практика не стоит на месте: сейчас инструменты оценивают не только по очевидной валидности, но по более широкому критерию — восприятию участников. Это то, в какой мере участникам нравится инструмент. В оценке персонала наиболее распространена
модель 1996 года, которая разделяет восприятие инструмента участниками на 7 компонентов:
1.
Научность 2.
Легитимность (инструмент не должен дискриминировать какие-либо группы участников)
3.
Возможность для развития (инструмент не должен оставлять ощущение безаппеляционности и «законченности» результатов)
4.
Межличностный контакт (оценка человеком нравится больше, чем оценка машиной)
5.
Очевидная валидность 6.
Распространенность 7.
Приватность (нет слишком личных вопросов)
Рейтинг одобрения участниками инструментов оценки согласно
метаанализу 2010 года (1 — минимальная оценка, 6 — максимальная):
— Моделирующие упражнения: 5,38
— Интервью: 5,22
— Оценка по резюме: 4,97
— Тесты способностей: 4,59
— Проверка рекомендаций: 4,36
— Биографические опросники: 4,28
— Личностные опросники: 4,0
— Тесты благонадежности: 3,69
— Графология: 2,33