+7 (495) 645–00–40
Раскрываем секреты эмоционального интеллекта
Пройдите квиз, с помощью которого можно проверить себя на знание интересных фактов про эмоциональный интеллект, его влияние на рынок труда и мотивацию сотрудников.
| Поехали! |
Как вы думаете, какой процент людей способен точно описать свои эмоции?
Увы, но это не так.
Все люди переживают эмоции, но не все способны точно идентифицировать их. Исследования показывают, что лишь 36% людей могут точно описать свои эмоции. Это может являться проблемой, поскольку неназванные эмоции часто остаются непонятыми, что приводит к иррациональным выборам и контрпродуктивным действиям.
Все люди переживают эмоции, но не все способны точно идентифицировать их. Исследования показывают, что лишь 36% людей могут точно описать свои эмоции. Это может являться проблемой, поскольку неназванные эмоции часто остаются непонятыми, что приводит к иррациональным выборам и контрпродуктивным действиям.
Да, вы абсолютно правы!
Все люди переживают эмоции, но не все способны точно идентифицировать их. Исследования показывают, что лишь 36% людей могут точно описать свои эмоции. Это может являться проблемой, поскольку неназванные эмоции часто остаются непонятыми, что приводит к иррациональным выборам и контрпродуктивным действиям.
Все люди переживают эмоции, но не все способны точно идентифицировать их. Исследования показывают, что лишь 36% людей могут точно описать свои эмоции. Это может являться проблемой, поскольку неназванные эмоции часто остаются непонятыми, что приводит к иррациональным выборам и контрпродуктивным действиям.
Увы, но это не так.
Все люди переживают эмоции, но не все способны точно идентифицировать их. Исследования показывают, что лишь 36% людей могут точно описать свои эмоции. Это может являться проблемой, поскольку неназванные эмоции часто остаются непонятыми, что приводит к иррациональным выборам и контрпродуктивным действиям.
Все люди переживают эмоции, но не все способны точно идентифицировать их. Исследования показывают, что лишь 36% людей могут точно описать свои эмоции. Это может являться проблемой, поскольку неназванные эмоции часто остаются непонятыми, что приводит к иррациональным выборам и контрпродуктивным действиям.
Увы, но это не так.
Все люди переживают эмоции, но не все способны точно идентифицировать их. Исследования показывают, что лишь 36% людей могут точно описать свои эмоции. Это может являться проблемой, поскольку неназванные эмоции часто остаются непонятыми, что приводит к иррациональным выборам и контрпродуктивным действиям.
Все люди переживают эмоции, но не все способны точно идентифицировать их. Исследования показывают, что лишь 36% людей могут точно описать свои эмоции. Это может являться проблемой, поскольку неназванные эмоции часто остаются непонятыми, что приводит к иррациональным выборам и контрпродуктивным действиям.
| Следующий вопрос |
| Узнать ответ |
| Закончить тест |
Как влияет простое называние эмоций (страха, гнева, радости), которые человек испытывает, на интенсивность этих эмоций и легкость эмоциональной регуляции?
Верный ответ!
В основе эффективной эмоциональной регуляции лежит навык осознанности — замечать свои состояния и называть их. Даже простое называние эмоций [хорошо развивается в практике noting] помогает снизить их интенсивность и лучше с ними обойтись.
В основе эффективной эмоциональной регуляции лежит навык осознанности — замечать свои состояния и называть их. Даже простое называние эмоций [хорошо развивается в практике noting] помогает снизить их интенсивность и лучше с ними обойтись.
А вот и нет.
В основе эффективной эмоциональной регуляции лежит навык осознанности — замечать свои состояния и называть их. Даже простое называние эмоций [хорошо развивается в практике noting] помогает снизить их интенсивность и лучше с ними обойтись.
В основе эффективной эмоциональной регуляции лежит навык осознанности — замечать свои состояния и называть их. Даже простое называние эмоций [хорошо развивается в практике noting] помогает снизить их интенсивность и лучше с ними обойтись.
А вот и нет.
В основе эффективной эмоциональной регуляции лежит навык осознанности — замечать свои состояния и называть их. Даже простое называние эмоций [хорошо развивается в практике noting] помогает снизить их интенсивность и лучше с ними обойтись.
В основе эффективной эмоциональной регуляции лежит навык осознанности — замечать свои состояния и называть их. Даже простое называние эмоций [хорошо развивается в практике noting] помогает снизить их интенсивность и лучше с ними обойтись.
А вот и нет.
В основе эффективной эмоциональной регуляции лежит навык осознанности — замечать свои состояния и называть их. Даже простое называние эмоций [хорошо развивается в практике noting] помогает снизить их интенсивность и лучше с ними обойтись.
В основе эффективной эмоциональной регуляции лежит навык осознанности — замечать свои состояния и называть их. Даже простое называние эмоций [хорошо развивается в практике noting] помогает снизить их интенсивность и лучше с ними обойтись.
| Следующий вопрос |
| Узнать ответ |
| Закончить тест |
Как вы думаете, какой процент руководителей обладает высоким уровнем эмоционального интеллекта?
Увы, но это не так.
Только 22% из 155 000 руководителей имеют высокий уровень эмоционального интеллекта.
Только 22% из 155 000 руководителей имеют высокий уровень эмоционального интеллекта.
Увы, но это не так.
Только 22% из 155 000 руководителей имеют высокий уровень эмоционального интеллекта.
Только 22% из 155 000 руководителей имеют высокий уровень эмоционального интеллекта.
Увы, но это не так.
Только 22% из 155 000 руководителей имеют высокий уровень эмоционального интеллекта.
Только 22% из 155 000 руководителей имеют высокий уровень эмоционального интеллекта.
Это правильный ответ.
Только 22% из 155 000 руководителей имеют высокий уровень эмоционального интеллекта.
Только 22% из 155 000 руководителей имеют высокий уровень эмоционального интеллекта.
| Следующий вопрос |
| Узнать ответ |
| Закончить тест |
Знаете ли вы, специалисты какой из перечисленных сфер обычно имеют наиболее высокий уровень эмоционального интеллекта?
А вот и нет.
На самом деле HR-специалисты обладают самым высоким уровнем эмоционального интеллекта, так как их работа связана с восприятием и пониманием эмоций и настроений сотрудников.
На самом деле HR-специалисты обладают самым высоким уровнем эмоционального интеллекта, так как их работа связана с восприятием и пониманием эмоций и настроений сотрудников.
Вы правы!
HR-специалисты обладают самым высоким уровнем эмоционального интеллекта, так как их работа связана с восприятием и пониманием эмоций и настроений сотрудников.
HR-специалисты обладают самым высоким уровнем эмоционального интеллекта, так как их работа связана с восприятием и пониманием эмоций и настроений сотрудников.
А вот и нет.
На самом деле HR-специалисты обладают самым высоким уровнем эмоционального интеллекта, так как их работа связана с восприятием и пониманием эмоций и настроений сотрудников.
На самом деле HR-специалисты обладают самым высоким уровнем эмоционального интеллекта, так как их работа связана с восприятием и пониманием эмоций и настроений сотрудников.
А вот и нет.
На самом деле HR-специалисты обладают самым высоким уровнем эмоционального интеллекта, так как их работа связана с восприятием и пониманием эмоций и настроений сотрудников.
На самом деле HR-специалисты обладают самым высоким уровнем эмоционального интеллекта, так как их работа связана с восприятием и пониманием эмоций и настроений сотрудников.
| Следующий вопрос |
| Узнать ответ |
| Закончить тест |
Как эмоциональный интеллект руководителя влияет на текучесть персонала в организации?
Это правильный ответ!
Сотрудники, чей руководитель обладает высоким уровнем эмоционального интеллекта, увольняются в 4 раза реже. Объясняется это тем, руководители с высоким эмоциональным интеллектом более чутко воспринимают и понимают эмоции своих коллег, что помогает им оставаться в курсе того, что происходит в команде, замечать невербальные сигналы и общее настроение в коллективе.
Сотрудники, чей руководитель обладает высоким уровнем эмоционального интеллекта, увольняются в 4 раза реже. Объясняется это тем, руководители с высоким эмоциональным интеллектом более чутко воспринимают и понимают эмоции своих коллег, что помогает им оставаться в курсе того, что происходит в команде, замечать невербальные сигналы и общее настроение в коллективе.
Эх, это неправильный ответ.
Сотрудники, чей руководитель обладает высоким уровнем эмоционального интеллекта, увольняются в 4 раза реже. Объясняется это тем, руководители с высоким эмоциональным интеллектом более чутко воспринимают и понимают эмоции своих коллег, что помогает им оставаться в курсе того, что происходит в команде, замечать невербальные сигналы и общее настроение в коллективе.
Сотрудники, чей руководитель обладает высоким уровнем эмоционального интеллекта, увольняются в 4 раза реже. Объясняется это тем, руководители с высоким эмоциональным интеллектом более чутко воспринимают и понимают эмоции своих коллег, что помогает им оставаться в курсе того, что происходит в команде, замечать невербальные сигналы и общее настроение в коллективе.
Эх, это неправильный ответ.
Сотрудники, чей руководитель обладает высоким уровнем эмоционального интеллекта, увольняются в 4 раза реже. Объясняется это тем, руководители с высоким эмоциональным интеллектом более чутко воспринимают и понимают эмоции своих коллег, что помогает им оставаться в курсе того, что происходит в команде, замечать невербальные сигналы и общее настроение в коллективе.
Сотрудники, чей руководитель обладает высоким уровнем эмоционального интеллекта, увольняются в 4 раза реже. Объясняется это тем, руководители с высоким эмоциональным интеллектом более чутко воспринимают и понимают эмоции своих коллег, что помогает им оставаться в курсе того, что происходит в команде, замечать невербальные сигналы и общее настроение в коллективе.
Эх, это неправильный ответ.
Сотрудники, чей руководитель обладает высоким уровнем эмоционального интеллекта, увольняются в 4 раза реже. Объясняется это тем, руководители с высоким эмоциональным интеллектом более чутко воспринимают и понимают эмоции своих коллег, что помогает им оставаться в курсе того, что происходит в команде, замечать невербальные сигналы и общее настроение в коллективе.
Сотрудники, чей руководитель обладает высоким уровнем эмоционального интеллекта, увольняются в 4 раза реже. Объясняется это тем, руководители с высоким эмоциональным интеллектом более чутко воспринимают и понимают эмоции своих коллег, что помогает им оставаться в курсе того, что происходит в команде, замечать невербальные сигналы и общее настроение в коллективе.
| Следующий вопрос |
| Узнать ответ |
| Закончить тест |
Как игнорирование эмоций влияет на процесс принятия решений?
Да, это верный ответ!
Исследования в университете Айовы показали, что принципиально неудачные решения мы принимаем не только под влиянием сильных эмоций, но и когда не имеем к ним доступа вовсе. Эмоции участвуют в логическом мышлении так же, как и рациональный ум.
Исследования в университете Айовы показали, что принципиально неудачные решения мы принимаем не только под влиянием сильных эмоций, но и когда не имеем к ним доступа вовсе. Эмоции участвуют в логическом мышлении так же, как и рациональный ум.
А вот и нет.
Исследования в университете Айовы показали, что принципиально неудачные решения мы принимаем не только под влиянием сильных эмоций, но и когда не имеем к ним доступа вовсе. Эмоции участвуют в логическом мышлении так же, как и рациональный ум.
Исследования в университете Айовы показали, что принципиально неудачные решения мы принимаем не только под влиянием сильных эмоций, но и когда не имеем к ним доступа вовсе. Эмоции участвуют в логическом мышлении так же, как и рациональный ум.
А вот и нет.
Исследования в университете Айовы показали, что принципиально неудачные решения мы принимаем не только под влиянием сильных эмоций, но и когда не имеем к ним доступа вовсе. Эмоции участвуют в логическом мышлении так же, как и рациональный ум.
Исследования в университете Айовы показали, что принципиально неудачные решения мы принимаем не только под влиянием сильных эмоций, но и когда не имеем к ним доступа вовсе. Эмоции участвуют в логическом мышлении так же, как и рациональный ум.
А вот и нет.
Исследования в университете Айовы показали, что принципиально неудачные решения мы принимаем не только под влиянием сильных эмоций, но и когда не имеем к ним доступа вовсе. Эмоции участвуют в логическом мышлении так же, как и рациональный ум.
Исследования в университете Айовы показали, что принципиально неудачные решения мы принимаем не только под влиянием сильных эмоций, но и когда не имеем к ним доступа вовсе. Эмоции участвуют в логическом мышлении так же, как и рациональный ум.
| Следующий вопрос |
| Узнать ответ |
| Закончить тест |
Влияет ли высокий уровень эмоционального интеллекта управляющего менеджера ресторана на выручку заведения?
Это неправильный ответ.
Рестораны, которыми руководят люди с высоким эмоциональным интеллектом, ежегодно увеличивают свою прибыль на 22%.
Рестораны, которыми руководят люди с высоким эмоциональным интеллектом, ежегодно увеличивают свою прибыль на 22%.
Это неправильный ответ.
Рестораны, которыми руководят люди с высоким эмоциональным интеллектом, ежегодно увеличивают свою прибыль на 22%.
Рестораны, которыми руководят люди с высоким эмоциональным интеллектом, ежегодно увеличивают свою прибыль на 22%.
Это неправильный ответ.
Рестораны, которыми руководят люди с высоким эмоциональным интеллектом, ежегодно увеличивают свою прибыль на 22%.
Рестораны, которыми руководят люди с высоким эмоциональным интеллектом, ежегодно увеличивают свою прибыль на 22%.
Это правильно ответ!
Рестораны, которыми руководят люди с высоким эмоциональным интеллектом, ежегодно увеличивают свою прибыль на 22%.
Рестораны, которыми руководят люди с высоким эмоциональным интеллектом, ежегодно увеличивают свою прибыль на 22%.
| Следующий вопрос |
| Узнать ответ |
| Закончить тест |
Как отличается продуктивность сотрудников с высокой способностью к эмоциональной регуляции от сотрудников с низкой способностью к управлению своими эмоциями?
А вот и нет.
Сотрудники с высокой способностью к эмоциональной регуляции в 2,5 раза продуктивнее. Связано это с тем, что сотруднику намного сложнее работать с другими, сохранять фокус на задаче или видеть продуктивные альтернативы, когда его охватывают сильные эмоции.
Сотрудники с высокой способностью к эмоциональной регуляции в 2,5 раза продуктивнее. Связано это с тем, что сотруднику намного сложнее работать с другими, сохранять фокус на задаче или видеть продуктивные альтернативы, когда его охватывают сильные эмоции.
И это правильный ответ!
Связано это с тем, что сотруднику намного сложнее работать с другими, сохранять фокус на задаче или видеть продуктивные альтернативы, когда его охватывают сильные эмоции.
Связано это с тем, что сотруднику намного сложнее работать с другими, сохранять фокус на задаче или видеть продуктивные альтернативы, когда его охватывают сильные эмоции.
А вот и нет.
Сотрудники с высокой способностью к эмоциональной регуляции в 2,5 раза продуктивнее. Связано это с тем, что сотруднику намного сложнее работать с другими, сохранять фокус на задаче или видеть продуктивные альтернативы, когда его охватывают сильные эмоции.
Сотрудники с высокой способностью к эмоциональной регуляции в 2,5 раза продуктивнее. Связано это с тем, что сотруднику намного сложнее работать с другими, сохранять фокус на задаче или видеть продуктивные альтернативы, когда его охватывают сильные эмоции.
А вот и нет.
Сотрудники с высокой способностью к эмоциональной регуляции в 2,5 раза продуктивнее. Связано это с тем, что сотруднику намного сложнее работать с другими, сохранять фокус на задаче или видеть продуктивные альтернативы, когда его охватывают сильные эмоции.
Сотрудники с высокой способностью к эмоциональной регуляции в 2,5 раза продуктивнее. Связано это с тем, что сотруднику намного сложнее работать с другими, сохранять фокус на задаче или видеть продуктивные альтернативы, когда его охватывают сильные эмоции.
| Следующий вопрос |
| Узнать ответ |
| Закончить тест |
Знаете ли вы, как изменится ожидаемая производительность сотрудника на работе, если кроме теста на когнитивные способности использовать оценку эмоционального интеллекта?
Не совсем так.
Эмоциональный интеллект обладает преимуществом при оценке специалистов, которым приходится много взаимодействовать с людьми. Если кроме теста на когнитивные способности, использовать оценку эмоционального интеллекта, прогноз результативности возрастет на 20%.
Эмоциональный интеллект обладает преимуществом при оценке специалистов, которым приходится много взаимодействовать с людьми. Если кроме теста на когнитивные способности, использовать оценку эмоционального интеллекта, прогноз результативности возрастет на 20%.
Не совсем так.
Эмоциональный интеллект обладает преимуществом при оценке специалистов, которым приходится много взаимодействовать с людьми. Если кроме теста на когнитивные способности, использовать оценку эмоционального интеллекта, прогноз результативности возрастет на 20%.
Эмоциональный интеллект обладает преимуществом при оценке специалистов, которым приходится много взаимодействовать с людьми. Если кроме теста на когнитивные способности, использовать оценку эмоционального интеллекта, прогноз результативности возрастет на 20%.
Не совсем так.
Эмоциональный интеллект обладает преимуществом при оценке специалистов, которым приходится много взаимодействовать с людьми. Если кроме теста на когнитивные способности, использовать оценку эмоционального интеллекта, прогноз результативности возрастет на 20%.
Эмоциональный интеллект обладает преимуществом при оценке специалистов, которым приходится много взаимодействовать с людьми. Если кроме теста на когнитивные способности, использовать оценку эмоционального интеллекта, прогноз результативности возрастет на 20%.
И это правильный ответ!
Эмоциональный интеллект обладает преимуществом при оценке специалистов, которым приходится много взаимодействовать с людьми. Если кроме теста на когнитивные способности, использовать оценку эмоционального интеллекта, прогноз результативности возрастет на 20%.
Эмоциональный интеллект обладает преимуществом при оценке специалистов, которым приходится много взаимодействовать с людьми. Если кроме теста на когнитивные способности, использовать оценку эмоционального интеллекта, прогноз результативности возрастет на 20%.
| Следующий вопрос |
| Узнать ответ |
| Закончить тест |
Поздравляем с прохождением квиза! Надеемся, вам понравилось.
Управление своими эмоциями и работа со стрессом — навыки, которые в современных условиях необходимы сотрудникам всех уровней и специальностей. Развитие навыков эмоционального интеллекта повышает стрессоустойчивость, улучшает психологическое благополучие сотрудников и в итоге влияет на эффективность компании.
Если вас заинтересовала тема эмоционального интеллекта, познакомьтесь с нашим опросником эмоционального интеллекта REACT, который поможет вам оценить уровень эмоционального интеллекта ваших сотрудников и получить подробные рекомендации по развитию его составляющих.
Мы — команда Digital Assessment ЭКОПСИ. Каталог с полным описанием всех инструментов вы можете скачать тут.
Если вас заинтересовала тема эмоционального интеллекта, познакомьтесь с нашим опросником эмоционального интеллекта REACT, который поможет вам оценить уровень эмоционального интеллекта ваших сотрудников и получить подробные рекомендации по развитию его составляющих.
Мы — команда Digital Assessment ЭКОПСИ. Каталог с полным описанием всех инструментов вы можете скачать тут.
| Пройти еще раз |