+7 (495) 645-00-40
Кейс T-2 (ранее ТЕЛЕ-2)
Тип бизнеса - крупная телекоммуникационная компания
Тип бизнеса - крупная телекоммуникационная компания
Подбор высокопотенциальных сотрудников
Задача:
Подбирать высокопотенциальных сотрудников
Подбирать высокопотенциальных сотрудников
Как оценить, что человек, который приходит к нам на собеседование, открыт к изменениям и готов расти?
Для нас важно, чтобы кандидат, который устраивается на работу в T-2, осознанно выбирал сферу телекома за ее устойчивость и возможность работать с классным продуктом. Обладал необходимыми для конкретной должности компетенциями, а также имел высокий потенциал к росту и развитию. Это дает нам в дальнейшем высокий процент индекса внутреннего роста — более 70% вакансий закрываются внутренними сотрудниками — и низкий процент оттока по компании.
Для нас важно, чтобы кандидат, который устраивается на работу в T-2, осознанно выбирал сферу телекома за ее устойчивость и возможность работать с классным продуктом. Обладал необходимыми для конкретной должности компетенциями, а также имел высокий потенциал к росту и развитию. Это дает нам в дальнейшем высокий процент индекса внутреннего роста — более 70% вакансий закрываются внутренними сотрудниками — и низкий процент оттока по компании.
Лилиана Чижова
Руководитель направления по привлечению талантов
Решение:
У нас разработана комплексная оценка кандидатов. Кроме классического интервью, мы используем несколько продуктов компании ЭКОПСИ, в первую очередь это тестирование PiF (Potential in Focus) для определения уровня потенциала. Для внутренних кандидатов мы дополнительно используем инструмент Spark для оценки готовности к новым вызовам, а также для понимания уровня мотивации к работе.
Принимая решение по кандидатам, мы сравниваем результаты всех участников тестирования и делаем срезы по уровню позиции или по конкретной функции (например, IT, финансы, диджитал, маркетинг и т.д.). При этом не забываем, что потенциальный сотрудник T-2 должен разделять все наши ценности: работать качественно, быть открытым, гибким и бережливым, готовым к вызову и активным действиям
Принимая решение по кандидатам, мы сравниваем результаты всех участников тестирования и делаем срезы по уровню позиции или по конкретной функции (например, IT, финансы, диджитал, маркетинг и т.д.). При этом не забываем, что потенциальный сотрудник T-2 должен разделять все наши ценности: работать качественно, быть открытым, гибким и бережливым, готовым к вызову и активным действиям
Результаты
Участие в подборе
Финалисты проходят тестирование PiF
Отзыв довольного клиента:
Мы работаем только с российскими провайдерами и PiF нам подходит лучше всего. Он совсем не легкий для прохождения, но наименее стрессовый в сравнении с другими инструментами.
Долгосрочное сотрудничество
Уже более 3 лет Т-2 использует тест оценки потенциала каждый год.
Узнать больше о PiF
Как выглядит отчет теста оценки потенциала PiF
В результате оценки автоматически формируется отчёт, который содержит краткий вывод о потенциале сотрудника и описание всех составляющих потенциала.
Вам не требуется специального образования или обучения для интерпретации и использования отчета в работе. Он прост и удобен для принятия кадровых решений.
Вам не требуется специального образования или обучения для интерпретации и использования отчета в работе. Он прост и удобен для принятия кадровых решений.
Более
1 миллиона человек
1 миллиона человек
Напишите нам
Прошли нашу оценку
67% компаний
Из ТОП-50 РБК пользуется нашими инструментами
16 исследований валидности
Было проведено в отношении наших инструментов
С нами Вы будете уверены
в точности принятых решений
в точности принятых решений
Мы являемся резидентами Сколково
